Comment expliquer HBO Voyeur autrement qu'en parlant d'autre chose ? Pas facile.  

La première façon serait de vous envoyer vers le trailer pour esquiver l'exercice.

La deuxième serait de parler de cinéma, d'une expérience multi-channel structurée comme un "Fenêtre sur cour" démultiplié, articulée en croisements comme "Short Cuts" mais avec la simultanéité de "Time Code".

La troisième serait d'évoquer l'objectif, faire la promotion de HBO, le cablo américain qui peine a se relever de la fin de "Six Feet Under", "Sex and the City", "Rome" et  "The Sopranos".

Car c'est sans doute la raison de cette vaste campagne qui partage avec "Fenêtre sur cour" plus d'un point de départ :

- la mise en abîme spectateur / voyeur
- le regard porté sur la façade d'un immeuble aux habitants particulièrement hétérogènes
- l'intrigue "policière"
- le rapprochement de plusieurs faits en apparence déconnectés

Un point de vue qui peut faire penser à celui à l'oeuvre dans "The Sims 2" et devrait rappeler aux plus vieux d'entre-nous les "Little Computer People" et à tous, les appartements interactifs d'Ikea.

Mais le clin d'oeil le plus actuel est sans doute à chercher du coté de la TV, en particulier la "reality television", avec les millions de gens qui campent des heures durant devant leurs postes pour observer et déduire le sens caché des comportements des participants de Loft story, Nice People ou Simple Life... le tout matiné de lonelygirl15 pour l'intimité, la gestion en épisodes et la progression du scénario.

Alors, ouvrez les yeux et regardez bien les 5 premieres minutes sur You Tube ou, mieux, en haute definition (720p) pour comprendre le principe et deceler tous les indices.

Chaque appartement a sa propre histoire, comme celle du strip poker (en video et en photos) mais il existe également des connexions entre les histoires, comme par exemple entre les appartements 2A et 3A.

Au final, cette campagne s'appuie sur un dispositif très riche :

Et si le p2p n'avait pas encore abattu toutes ses cartes en France ? Et si l'on pouvait parler d'argent et de p2p au delà de Paypal. De confiance ailleurs que sur Ebay. De pression sociale plus forte que sur MySpace...

C'est ce qui c'est passé au barcampParis12 de ce week-end. Il y était question des migrants et de ce modèle d'entraide particulier qu'ils ont apporté dans leurs valises pour soutenir le financement des membres de leur communautés.

En effet, toute une frange de la population est délaissée par les banques pour cause de solvabilité non évaluable par les méthodes bancaires. C'est ainsi que c'est développée la tontine, un prêt accordé directement par une communauté à un de ses membres.

Ce système porte plusieurs noms : SocialLending, BanqueP2P... mais propose partout à des emprunteurs de disposer d'argent à un taux correct et aux prêteurs de placer leur économies tout en participant à la propagation de leur idéaux. Car contrairement aux banques, la communauté discute de l'usage de la somme demandée ou de l'arbitrage de financement entre plusieurs projets.

Et le web dans tout ça ? Transposé sur internet, le disposiitf change de dimension et devient un succès récent mais phénoménal du p2p :

Le web 2.0 est lié à la participation, la participation induit souvent des pseudos, les pseudos ont quelquefois des avatars et les avatars depuis Gibson ont toujours voulu être en 3D !

Un pas de plus dans la compétition est franchi avec Gizmoz et fix8, deux société investissant le créneau différemment :

Après plusieurs années en tant que consultant indépendant, j'ai choisi de rejoindre groupe Reflect comme Planneur Stratégique.

pourquoi j'ai choisi groupe Reflect :

- pour l'ancrage fort sur le web 2.0 et une vision partagée de ses usages
- pour la (nouvelle) dimension internationale et les clients prestigieux
- pour la dimension humaine, la rigueur méthodologique et la qualité de l'engagement des équipes.

mon objectif chez groupe Reflect :

- faire bénéficier les clients et l'agence d'un savoir-faire complémentaire, d'une certaine expérience et d'un autre regard sur les consommateurs.

- enrichir l'approche créative (au sens de la direction de création, je ne suis pas designer :-) en croisant la veille et les références.

- adapter les stratégies marketing des marques au web 2.0 par une transformation, une transposition originale, une ré-invention plutôt qu'en les décalquant simplement ...

- développer et transmettre le goût de l'innovation marketing par la pédagogie, la formalisation et l'évaluation des bonnes pratiques.